要出海（广州）科技管理有限公司峰会联合运营成果：工厂出海“一站式”服务平台上线！

2025年6月6日，由要出海（广州）科技管理有限公司主办的 《“扬帆出海，智造未来” 2025 工厂要出海全域社媒获客峰会暨要出海品牌发布会》在广州圆满落幕。本次峰会聚焦国内企业“内卷困局”与“出海机遇”，吸引超300位制造业、外贸企业代表共聚，围绕“企业出海破局路径”“联合运营模式优势”“全球市场拓展策略”等核心议题展开深度探讨，现场达成126项合作意向，成功为150余家企业定制出海解决方案，以实成果印证“有货就能出海”的战略价值。

一、行业痛点聚焦：内卷之下，出海成破局关键      

峰会开场，“要出海”联合创始人Anyia结合海关数据指出：近年来国内市场竞争加剧，企业普遍面临“产品同质化严重、价格战激烈、现金回流慢、坏账风险高、转型无门”等五大困局。2025年前4个月，我国货物贸易出口总值8.39万亿元，增长7.5%，民营企业进出口占比56.9%，成为外贸主力军，其中粤港澳大湾区“新三样”产品出口增长超40%，凸显海外市场潜力。正如行业大咖所言：“中国企业全球化已是必答题，不出海就可能要出局！” 三一重工、福耀玻璃等案例印证，出海是突破国内存量竞争、开拓增长空间的关键路径。 

二、渠道布局 经验共享：帮助企业解决获客难题，提升客户转化率

   深耕铝制壳体行业的资深人士沈治文分享了中国工厂利用全域社媒破局外贸出海的策略，为内销困境中的工厂带来转型新思路；自营外贸公司老板 King 以亿级短视频流量操盘案例，展示了通过海外社媒实现外贸单月稳定询盘 2000 + 的成果；PingPong 大客户经理杨舒屏 Kaka 等嘉宾从社媒运营、海外资金解决方案等不同维度分享实战经验，提供全方位海外运营策略支持；中国资深数字营销专家王一凡压轴分享，深入讲解借助要出海工具帮助内销企业实现外贸 0-1 突破，涵盖外贸转型机遇、工具矩阵支撑体系、实施路径与标杆案例，为内销企业提供全面指导。

三、联合运营模式创新发布：降低出海门槛与成本，让要出海成为你的出海营销伙伴   

峰会重磅发布“要出海联合运营模式2.0“，针对企业“自建团队成本高（年均50万）、专业度不足、效率低下”等痛点，推出 “一人工资成本启动+成交抽点分成” 机制，实现“低门槛、低风险、高效益”出海。       

联合运营模式由要出海深耕外贸行业多年的专业团队运作，成员对产业熟悉、配合默契，可大幅提升运营效率。全链条服务，助力全球市场开拓 “要出海”依托“资源+工具+技术+团队”立体模式，为企业提供一站式外贸孵化服务，涵盖产品卖点策划、定位策划、盈利模式策划、线索来源策划等全流程。公司与中国出口信用保险公司达成战略合作，提供最高百万元保障，规避外贸风险；同时拥有Google、Facebook、TikTok等平台一级代理商资质，可整合全球主流搜索引擎及社交媒体资源，实现多渠道精准获客。要出海有着广州、深圳、东莞三大服务中心，已覆盖机械、家具、家电等多个领域，累计孵化项目涉及40余国市场。  

四、未来展望：从“货通全球”到“品牌全球化”   

 此次峰会的成功举办，不仅为企业出海搭建了一个高效的交流平台，更标志着要出海公司在助力企业拓展海外市场方面迈出了坚实的一步。

通过峰会，众多参会企业对要出海公司的实力和专业服务有了更深入的了解和认识。要出海公司以其实力领航的姿态，为企业提供了全方位、一站式的外贸转型解决方案，帮助企业突破内销困境，顺利拓展海外市场，实现外贸业务的快速增长。

  未来，要出海（广州）科技管理有限公司将继续秉持 “中国好品走向全球” 的使命，以技术为驱动，不断优化服务模式，提升服务质量。公司将与更多企业携手共进，共同开拓海外市场，迎接更加广阔的发展空间与机遇。要出海公司相信，在其引领下，将有越来越多的企业成功扬帆出海，开启属于他们的全球化征程，书写出更加辉煌灿烂的商业篇章。要出海秉承“风险共担，利益共享”为导向，持续赋能更多企业突破国内内卷，实现“有货就能出海，出海即能盈利”的目标。